中国的外贸服装出口依靠的是物美价廉优势，但往往作为产业链的底端，获得的利益是最少的，怎样提高服装产品的附加值，是中国外贸出口服装正面临且必须解决的问题。
在全球化趋势下，中国市场逐渐与世界接轨，外贸服装市场亦然，过往国际市场的发展变化，好像距离我们很遥远，但随着市场开放、信息发达与消费者“见识”提高，国际市场发展与趋势很快就影响到中国市场；可以说中国的服装品牌市场正与国际市场融合。所以我们应有国际化的视野与理念、掌握趋势、从中对自身的发展方向有所启示，才能面对中国市场的挑战与把握商机，进而也让自身品牌迈向国际化。
全球电子商务专家中国诺网认为：要形成国际化的服装品牌，在国际市场上面占据更大的份额，紧紧抓住利润的最高端，一般来说以下几个方面不可少：
1、抓准定位：
对于外贸企业来说，适应全球化是必须做到的，身处全球化浪潮中的外贸企业，如今都已经真切地感受到经济全球化的脉搏。这一趋势，也迫使外贸企业在关注自身发展的同时，不能无视外部世界的变化。全球电子商务专家中国诺网发现越来越多的外贸企业学习和应用全球化战略，品牌建设者也在用嫉妒的目光注视着那些已经打造出全球性品牌的公司，因为全球化程度高的品牌显然能给公司带来更多利益。在一些知名公司的成功范例吸引下，许多外贸企业也试图将自己的品牌全球化。
2、提高信息化程度：
全球电子商务专家中国诺网认为，外贸企业要真正地实施全球化战略，最紧迫的是提高企业的信息化程度。在融入国际市场后，已经有相当多的外贸企业认识到，网站的建设尤其是直接针对客户的英文网站的建设，将成为企业业务增长的一个关键因素；同时也是外贸企业区别于其他同行，建立自身品牌的重要平台。而外贸企业从网站的建立到托管再到维护这之间花费的金钱，与在信息化程度提高、客户来源更广、品牌价值提升后获得的利润相比，根本不值一提。正是意识到了网络的重要性，外贸企业都建立起了自己的网站。
3、重视质量价值：
品牌=质量、而质量=价值，那我们所谓重视质量，不应只是宣传与口号，而是作为根本生存与价值的要素。
4、建立商品力：
对的商品，在对的时候，送到对的市场，以对的价钱，卖给对的顾客。简单一句话，但道出一个品牌商品的重要真理。服装品牌要成功，必须要在商品管理上狠下功夫。
5、确立经营管理模式品牌竞争力、经营效益、来自明确的经营方向，盈利模式、与终端精细连锁管理。
6、创造品位与品味：
消费者买品牌不只是那件商品，还有带来的生活品味。品牌是否能清楚目标顾客群是谁？他们需要的什么品位呢？品牌的商品、形象与活动也是否与倡导的品位一致呢？ |
