服装企业大牌转型の必然
去年年初,身处困境中的中国服装企业纷纷调低了企业的年度增长指标,但服装市场回升之快,却大大超出了他们的预期,于是中国服装企业以难得的平稳心态,拥抱了一个喜出望外的结局。目标的调整和快速上扬的市场,不仅使企业的库存阴影减轻许多,更使他们轻松地开始了2010年的新战略。
在第十八届中国国际服装服饰博览会(CHIC2010)上,这些战略得到了一次集体的释放与展示,“调整升级”的口号也在行动中变得更加清晰与明确。
转型之多元化
继借助CHIC全面布局女装市场之后,国内韩版女装巨头甜美女孩服装批发在时尚领域再度拓展,在CHIC2010上选择了1200多平方米的展位,强力推出了全新都市时尚风格品牌——瑞依阁。
多渠道的模式进行发展。
在女装展区,以实力著称的广州韩依阁服饰有限公司,该集团展示了 “甜美女孩”、“瑞依阁”等涉及欧韩服饰、时尚女装、潮流品牌服装等多个品类的规模化产品群集体亮相。
多品化趋势
在CHIC2010上,希努尔对加盟商实行“八个零”亲情加盟模式——零物流成本,零加盟金支付,零培训费用,零售后服务困扰,零高端广告费用,零品牌授权费用,零库存风险,零装修费用让不少经销商纷至沓来。在认真观察过新郎·希努尔巨大的展位后,一位业内人士不禁感慨道:“八个零”的提出,又将是新郎·希努尔西服在“终生免费干洗”后对男装业终端渠道的又一次尝鲜。















