服装企业大牌转型の必然

去年年初，身处困境中的中国服装企业纷纷调低了企业的年度增长指标，但服装市场回升之快，却大大超出了他们的预期，于是中国服装企业以难得的平稳心态，拥抱了一个喜出望外的结局。目标的调整和快速上扬的市场，不仅使企业的库存阴影减轻许多，更使他们轻松地开始了2010年的新战略。

　　在第十八届中国国际服装服饰博览会（CHIC2010）上，这些战略得到了一次集体的释放与展示，“调整升级”的口号也在行动中变得更加清晰与明确。

　　转型之多元化

　　继借助CHIC全面布局女装市场之后，国内韩版女装巨头甜美女孩服装批发在时尚领域再度拓展，在CHIC2010上选择了1200多平方米的展位，强力推出了全新都市时尚风格品牌——瑞依阁。

多渠道的模式进行发展。

在女装展区，以实力著称的广州韩依阁服饰有限公司，该集团展示了 “甜美女孩”、“瑞依阁”等涉及欧韩服饰、时尚女装、潮流品牌服装等多个品类的规模化产品群集体亮相。

多品化趋势

                        在CHIC2010上，希努尔对加盟商实行“八个零”亲情加盟模式——零物流成本，零加盟金支付，零培训费用，零售后服务困扰，零高端广告费用，零品牌授权费用，零库存风险，零装修费用让不少经销商纷至沓来。在认真观察过新郎·希努尔巨大的展位后，一位业内人士不禁感慨道：“八个零”的提出，又将是新郎·希努尔西服在“终生免费干洗”后对男装业终端渠道的又一次尝鲜。